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棉纺织行业erp管理系统

更新时间:2023-06-10 09:00:00
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详细介绍

    棉纺织行业erp管理系统,它吸收了erp的先进的管理模式和管理思想,结合棉纺织行业生产和经营的特点进行开发研制而成。系统覆盖了棉纺织企业整个管理层面,整个系统包括系统控制、销售管理、外贸管理、客户关系管理、采购管理、库存管理(原棉、成品、机物料)、优化配棉、工艺设计(试制试纺工艺、工艺设计、分厂/车间工艺)、产品管理、能力需求、生产计划管理、纺部作业管理、织部作业管理、设备管理、质量管理、能力需求、短信平台、在线数据采集、应收管理、应付管理、存货核算、成本核算、固定资产、帐务核算、财务总帐、领导查询、人力资源管理和工资管理。

    《棉纺织行业erp管理系统》以实现网络化、集成化、柔性化和智能化为目标,为棉纺织行业企业提供一个全新的管理平台,使信息技术与工控技术、管理理念、专家系统全面集成,提升棉纺织行业的生产和管理水平,增强棉纺行业的国际竞争力,其技术水平目前处于国内领先地位。目前该成果已在洛阳白马集团公司、无锡庆丰股份公司等企业投入使用,使这些企业的管理水平达到国内同行业的领先水平。

    1.行业概述

    纺织行业的特性是将纤维加工成各种纱、丝、线、绳、织物以及染整制品,主要适用于棉纺织、毛纺织、麻纺织、丝纺织、针织等。

    2.行业特点

    (1)属于大量生产型行业,每个生产计划的工序繁多,并且具有连续性。

    (2)原料作为纺织行业的核心成分,占据了企业成本的主要比重,因此企业对原料的把控十分重视。

    (3)纺织品更新速度快,因此企业需要对市场拥有灵敏的洞察力,及时作出新的方案战略。

    3.发展状况及趋势

    纺织业作为与人们生活水平息息相关的行业,它始终以一种持续性增长的方式在发展。

    4.国内纺织业优劣势对比

    优势:作为劳动密集型的行业,我国目前仍占有一定的优势。同时加上国家的重视,推动了纺织行业的高速发展。

    劣势:随着经营过程中的各类信息增多,如客户信息、订单及生产计划等,导致缺乏系统性管理的企业容易出现业务混乱,资金偏差。

    二、纺织行业需求分析

    1.纺织行业现存问题

    (1)业务信息缺乏规范化。随着国内纺织业逐渐走向国际市场,意味着企业的业务也会随之增加。单凭纸质记录,如客户信息、订单合同以及生产过程中每一环节的资料录入等,都容易造成数据丢失。

    (2)多生产计划同时进行。对于纺织业而言,它的生产模式不局限于单生产方式。因此当员工需要了解物料情况,如果没有灵活的生产计划安排,便会导致库存信息与当前生产所需物料出现偏差。

    (3)各环节管理没有连贯性。传统纺织业的企业架构过于复杂,由此形成了部门之间以及生产环节之间的管理产生纰漏,信息传递的滞后性以及生产过程中的原料消耗计算偏差,都会增加企业的成本。

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